统一社会信用代码
12130426404906562P
事业单位法人年度报告书
( 2020 年度)
单 位 名 称 |
涉县城市管理综合执法大队 |
法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
涉县城市管理综合执法大队 |
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宗旨和 业务范围 |
为维护城市环境和美化市容提供管理保障。城市市政工程设施监察 城市公用事业监察 城市园林绿化监察 |
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住 所 |
涉县涉城镇清泉路西段北侧 |
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法定代表人 |
梁斌 |
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开办资金 |
70(万元) |
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经费来源 |
财政补助(全额拨款) |
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举办单位 |
涉县城市管理综合行政执法局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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70 |
70 |
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网上名称 |
涉县城市管理综合执法大队.公益 |
从业人数 |
28 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
执法大队在城管执法局的正确领导下,在各科室、队的大力支持下,以年初的“1341”为工作主线,以加强队伍建设和素质提升为基础,以实现城市精细化管理为目标,以“强基础、转作风、树形象”为要求,严抓队伍管理,开创了严格、规范、公正、文明执法新局面。加强对新冠肺炎疫情防控各项措施的落实,完成了门前五包、非机动车整治、大气污染防治、广告牌匾整治、强转树精细化管理的验收,文明县城创建,市容整治等各项任务 ,为创造优美、有序、整洁的城市环境不懈努力。较好地完成各项工作任务,现将一年的工作情况总结如下:
一、严抓疫情防控工作。
疫情就是命令,防控就是责任。疫情期间执法大队全体全力以赴投入到抗击疫情第一线。利用宣传车在主次干道、公共场所巡回宣传疫情防控知识及相关防控措施,张贴、发放防范疫情宣传资料1200余张;配合局里对分包龙湖南岸小区进行全面排查;对我局分包的C区商户进行全面排查,全天候巡查防止人员聚集,重点对餐饮行业开展大排查,确保了疫情防控期间餐饮行业零营业,确保无聚集性用餐;开放电厂街、聚宝隆、明德街三个便民市场,严格落实各项疫情防控措施,疫情期间为方便市民群众的生活提供了强有力的保障。
二、狠抓队伍自身建设,为打造文明县城提供坚强保障
1、强化学习教育,提高队员素质。2020年3月份开展了规模较大的作风纪律整顿及业务理论学习活动,内容涵盖思想作风教育、法律法规学习、业务技能培养和军事化训练等方面,使广大执法人员的业务理论水平和实际操作能力有了很大的提高。另一方面,培养队员雷厉风行、一切行动听指挥的军事化素养,从源头上把好城管执法用人关,全面提高城管执法人员整体素质。
2、强化内部管理,打造过硬队伍。执法中队不断健全队伍督查机制,实行百分考核评比,严格落实网格化管理制度对组织纪律、队容风纪和工作实效,进行全方位督查,每周至少督查三次,每月考核一次、全过程督导、巡查、考核,落实日巡查、周讲评、月考核的工作推进机制,有效推动各项执法工作逐步走向规范化,进一步明确了应该做什么,不该做什么,为全体干部职工的言行举止设定了一条“高压线”;使全年事故率始终保持在一个较低的水平上。11月份圆满完成市里对强转树,城市精细化管理的验收工作。
4、加强舆论宣传,关注民生民需。今年以来,执法大队在宣传城管法规、树立城管形象上做了大量实质性的工作。一是加大新闻宣传报道力度,二是好人好事层出不穷,一中队队员照顾迷路儿童,三是及时处置群众投诉,全年共接收群众电话、交办件5起,全部及时解决;四是积极办理政协提案,全年共办理提案9件,全部予以落实。
三、大力整治城区环境,确保全年任务目标实现
1、市容管理占道经营、马路市场整治。为彻底解决马路市场、占道经营,新建城隍庙便民市场和滨河便民市场,对聚宝隆便民市场、明德街便民市场和电厂街便民市场进行了改造提升了。开放了太行市场、剧院广场、鑫源广场,赤水湾广场夜市,开放水塔路、七一路“地摊经济”规范点。 引导便民服务进社区,在龙观天下、华艺太阳城等小区推行无人智能生鲜柜,方便群众购物,解决占道经营,缓解便民市场压力。管理上,采取“车巡”+“步巡”的方式,坚决杜绝一切店外经营和占道经营行为,全年共查处相关违章案件150余起,收到了良好效果。今年10月、11月份为创建文明县城和创建卫生县城及精细化管理工作期间,开展数次大规模市容环境集中整治执法工作,此次活动执法大队发挥了主力军和先锋队的作用,通过耐心细致的说服教育、声势浩大的集中清理行动,一大批群众关注、影响市容市貌的热点、难点问题得以解决,城区市容环境秩序得到明显改观。
2、非机动车整治。为解决城区非机动车乱停乱放“顽疾”,4月份非机动车整治开展以来城区合理施划非机动停车位617处,通过宣传、粘贴“门前五包”责任牌,发放《非机动车停放秩序规范停放告知书》2000余份,全年共拖离违章车辆471辆,处罚202辆,说服教育269辆。通过大家的共同努力,目前非机动车基本做到规范、整齐、有序停放。
3、户外广告牌匾、非法小广告整治。为进一步做好广告牌匾整治提升工作,按照“一店一牌,一街一景”的要求,严把设置关口, 不断提升我县广告牌匾档次,全年共拆除、更换门头牌192块;拆除非法小广告2500余处,并对新楼盘广告牌匾摸底排查16处,实行一楼盘一档案管理制度,新楼盘在上广告之前要有总体的设计和效果图,严格按照“一店一牌”的原则,结合新楼盘的主体建筑风格确定主题色调和规格,严格监督,并进行备案。
4、大气污染防止工作。执法大队严格按照要求,落实环保各项措施,目前我县已有22辆渣土运输车进行备案,严格按照要求进行运输,持续开展建筑工地治理、建筑渣土和建筑垃圾运输治理、城区占道堆放物料治理等工作。涉VOCS企业、门市共46家已建立台账,按网格化管理责任到人,加强日常的巡查和管控。
四、存在的问题和不足
2020年执法大队的工作虽然取得了一些成绩,但是,客观的来讲,还存在着许多不足和亟待改进的地方,主要缺乏创新精神和进取意识,城管执法因其管理对象的特殊性,长年累月面临着是同样的人和事,而且,随着社会的发展,各种各样的新问题层出不穷,但是立法却相对滞后,给管理带来很大难度。就目前的工作而言,车辆和摊点是两大重点,也是两大难点。管紧了,容易造成冲突和群众的不理解,不符合当前“构建和谐社会”的要求;松了,又达不到管理目标,收不到工作效果,而且极易反弹和扩大。面对这样的矛盾,大队也想了很多办法,采取了很多措施,比如文明执法、共建共管、教育为主等方式方法。虽然取得了一定的效果,但是还远远无法适应新形势下对城管执法工作提出的要求,无法得到绝大数人的理解和支持,执法工作的路子还很窄,还没有形成“全民动员,人人参与”的“大城管”格局。在管理上,过于谨慎,常常满足于现状,认为完成领导交办的任务就是尽职尽责,缺乏超前意识和进取精神,严重阻碍了执法工作的推进。
五、2021年工作谋划
一、总体思路
按照“强转树”有关要求,继续落实“721”工作法,严格落实“执法服务水平提升年”活动方案,加强执法培训,提高队伍素质,改进城市管理执法方式,扎实推进健全行政执法三项制度,规范城市管理执法行为。
(一)全面开展城区非机动车整治
吸取新城区非机动车整治经验,针对旧城区的现状,制定切实可行的治理方案,有效整合资源,多队联合,按要求、按时间节点,完成旧城区的非机动车的整治工作。
(二)加大整治力度,规范“地摊经济”和市场秩序
“地摊经济”规范点已基本就绪,但还需加强管理,下一步严格按“文明公约”和“管理制度”规范管理,“一户一档”动态监管,对违规摊点计入档案,做到有理有据,多次违规计入黑名单不得准入。
随着市场功能的完善,加强对市容的集中整治和处罚力度,使“地摊经济”和城市管理有效融合,探索出一条适合我县的城市管理方法。
(三)加大渣土运输管控
下一步渣土中队要与执法二大队住建执法联合制定渣土管控的相关措施,从源头治理车辆带泥上路,覆盖不到位等问题,彻底解决路面扬尘污染。
(四)加强督导
执法大队督导考核奖惩办法已制定,下一步要严格按百分考核办法执行,做到奖罚分明,提升队伍的执法形象,落实网格化管理责任制,队伍管理逐步走向制度化、规范化。
(五)加强模拟演练,提高队伍的应急处理能力
每个中队要开展至少一次真实案件模拟、执法情景、突发情况应对演练,提高队员的执法办案和突发事件的处置能力。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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填表人: 何海恩 联系电话:13784240863 报送日期:2021年01月14日