统一社会信用代码
12130426403091429P
事业单位法人年度报告书
( 2018 年度)
单 位 名 称 |
涉县中医院(涉县第二医院) |
法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
涉县中医院(涉县第二医院) |
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宗旨和 业务范围 |
为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。 医疗与护理(预防保健科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、传染病科、急诊医学科、康复医学科、麻醉科、医学检验科、病理科、医学影像科诊疗与护理) 医学教学(医科大学生临床教学、成人医科学历教育 |
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住 所 |
涉县涉城镇振兴路498号 |
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法定代表人 |
牛换香 |
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开办资金 |
3536(万元) |
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经费来源 |
财政补助(差额补贴) |
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举办单位 |
涉县卫生和计划生育局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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5589 |
6486 |
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网上名称 |
涉县中医院(涉县第二医院)公益 |
从业人数 |
219 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无变更 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2018年,全院职工统一思想、坚定信心、扎实工作、奋勇拼搏,以“六·三”活动年为抓手,以“16333-3330”为工作主线,创造性地开展工作,全面提升管理水平、救治水平、服务水平,树立了干净担当、热血奉献的医院新形象,荣获“2018全国医德医风建设示范单位”、“河北省中医药学会先进单位”、“河北省志愿服务创新项目‘脑卒中健康宣教’”、“河北省急诊急救比赛一等奖”、“邯郸市文明单位”,牛换香院长获得“2018全国医疗改革创新示范人物”等,社会美誉度不断提升。
一、推进管理水平持续提高,诠释了新时代新担当
1.创新管理模式。医院创新推行了“12S”管理,将12S管理模式分阶段落实,打造标杆科室,从外部形象、着装礼仪,到医疗服务及医德素养都有了改变,为患者打造舒适优雅的就医环境。
2.规范制度建设。加强制度建设,修订相关规章制度,编印下发《涉县中医院员工手册》,详细解读了医院各项规章制度、核心制度及行为准则,提升全院职工爱岗敬业、遵章守纪意识,为医疗各项工作安全顺利进行奠定了坚实基础。
3.保障医疗安全。落实“三全管理”,即全员参与、全程跟踪和全因监管,以科室为第一责任单位,压责到科,细化到人,消灭各类投诉在萌芽状态,逐级纠责,增强医护人员的责任心,和谐医患关系,保障医疗业务工作平稳推进。签署《安全责任状》,形成常抓不懈的长效机制。
4.带动提升基层服务水平。落实优质医疗资源下沉,提升基层卫生医疗服务水平,医院出台了《涉县中医院对口支援”和“健康小屋”派驻人员管理规定》,协调业务骨干对口支援6个乡镇,驻地半年进行业务指导,提升基层乡镇医疗部门服务能力。
二、推进救治水平的快速提升演绎了新时代新作为
1.抓好中医文化和业务传承。设计了院旗,完善了医院院标文化,修订院训为铭史、立信、担当、圆梦,将信仰作为思想传承的精髓。启动院志编纂工作,全面、翔实、系统的记录了建院30年来的风雨历程。开展“中医工作进校园”主题活动、举办全国性的中药材品鉴会、开展了中医适宜技术培训、举办 “曹龙心法培训班”、打造了一个中医传承工作室。2.加强全科业务建设。一是进一步完善医院科室功能,成立ICU重症科。二是开展新项目新技术,提升医院的业务水平和救治水平,为患者提供更全面的医疗服务。三是多学科会诊制度的推进。通过各学科专家的学习研讨,对临床疑难重症病例进行会诊,及时作出正确的诊断,制订有效的个体化治疗方案,不断提高临床疑难重症患者的治愈率,降低患者的就医负担。四是联合医疗政策的开展。定期联系北京及各省市名医团队到我院教学指导临床工作,针对疑难病例现场教学指导,群众反应良好。五是独立研发并制作了利咽饮、解酒茶两种茶饮,并广为宣传,为医院的药剂研发工作打响第一枪。
3.加强人才建设。一是建立“涉县中医院后备人才库”,将社会上尚未就业的具备执业资格的医生、护士、信息、财会、文秘和器械维修等各方面人才通过多种途径吸纳了进来。二是鼓励人才进修,由科主任把关推荐,将能够带动科室发展、带动技术提升、带动项目开展的优秀人才输送到上一级医院,进行重点培养。三是优秀技术人才不断涌现,贾彦明、牛广斌入选第四批全国中医优秀人才研修项目人员.
三、推进服务水平的全面提升,谱写了新时代新辉煌
1. 搞好公益服务。组织开展20余次大型主题义诊活动,免费发放宣传材料2000余份,药品10000余盒;组织开展基层中医药健康保健技术推广培训,对乡镇卫生院及乡村医生500余人进行了培训;以“健康小屋”为依托,落实家庭医生签约工作,建立了稳定的医疗服务关系,组织57名专业技术人员与七所乡镇卫生院和一所社区卫生服务站共百余名基层医生组成了家庭医生签约服务团队,扎实开展医疗服务。开展健康体检工作,独立承担了高考体检工作。投资5万元对小矿村进行产业扶贫,保障精准扶贫工作的全面开展。
2. 加强信息建设。在投入800万元的基础上,又加投350万元完善医院5级电子病历的建设,完成5级电子病历的达标验收工作。推进全院WiFi覆盖工作,实现“智慧”门诊及“智慧”住院,为患者提供多渠道预约服务,优化缴费、取片流程,提供智能提醒、检查、检验结果自动发送到手机微信服务,让百姓少跑腿,数据多跑路,打通了优质服务的最后一公里。
3. 加强宣传力度。全年共发美篇611篇,外媒报道180篇涵盖媒体48家,包括了人民日报、新华网、人民网、光明网、搜狐、新浪、网易、凤凰、中国中医药报和健康报等各大中国重点和重点行业媒体。开辟《书香苑》专栏,全体干部职工踊跃投稿,共发稿112篇,其中诗词类稿件84篇。
4. 医院改扩建项目。按照县委 “旧城改造”总体规划,医院迅速成立“改扩建项目指挥部”,集中力量对重点发展项目进行讨论研究,对医院西侧征用地段进行了改造,及时改建为临时停车场,解决了患者停车难、出行难的实际问题。积极争取2019年度健康扶贫工程建设项目中央预算内投资奖金4000万,主体工程计划投资8296.56万元,该项目拟在原有医技楼西侧扩建一栋20层医技综合楼,其中地上18层,地下2层,建筑面积约 20884.69㎡, 2018年11月19日举行开工仪式,是中医院发展历史上的又一次巨大飞跃。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
医疗机构执业许可证 有效期至2030年11月30日 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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填表人: 冯玉红 联系电话:13931001860 报送日期:2019年03月21日